Strategize
Werter berät Unternehmen,
ihre Positionierung zu finden. Und zu behalten.
from Purpose to Narrative
Weil Wandel heute immer ist.
Unsere Gesellschaft befindet sich in einer permanenten Transformation, die neue Ansprüche an das Unternehmertum stellt. Die Entdeckung von Sinn, von Höherem und Größerem in der ökonomischen Realität wird zum neuen Kriterium für gut und schlecht, richtig und falsch, Kauf oder Verzicht. Zum kleinsten gemeinsamen Nenner einer pluralistisch denkenden Gesellschaft. Jeder ist betroffen, jeder muss sich positionieren.
Positionierung ist eine strategische Kommunikationsaufgabe.
Was bedeutet Corporate Positioning in einer Zeit, in der nur der Wandel beständig ist? Positionierung ist Ausdruck der Verbindung von Nutzen und Sinn. Konsumenten kaufen heute nicht nur ein Produkt, sondern auch Wandel. Positionierung rückt damit ins Herz allen unternehmerischen Handelns.
Werter unterstützt seine Mandanten dabei, ihre nutzenstiftende Rolle für die nachhaltige Transformation zu erkennen und zu erklären.
Our Services
So arbeiten wir mit Ihnen
-
-
1
Purpose
From superficial commitment to a truly good cause
- Mission & Vision
- Social Listening
-
2
Narrative
Sound narratives
that stand up
to any debate- Message House
- Scenario Planning
-
-
-
3
Calculation
Quantitative and qualitative assessments for long-term success
- Framework Analysis
- Data Analytics
-
4
Model
Understand the effects of todays and tomorrows‘ regulation
- Policy Modelling
- Impact Evaluation
-
-
-
5
Outcomes
Precise business results for all corporate divisions
- Workforce Analyses
- Retro-Planning
-
6
Implementation
Effective communication spaces that stand in line with your planning
- Stakeholder Engagement
- Transformation Monitoring
-
Prove
Werter entwickelt Positionierungen, die auf Zahlen, Daten und Fakten gründen.
from calculation to Model
Weil der Wohlstand von morgen auf neuen Werten beruht.
Zahlen, Daten, Fakten sind die harte Währung, wenn es darum geht, Geschäftsmodelle in Zeiten des Wandels zu erklären. Deshalb entwickeln wir Narrative und Strategien nie aus dem Bauch heraus – sondern anhand der Analyse quantitativer und qualitativer Insights, für langfristigen Erfolg. Daran lassen wir uns messen.
Neue Werte. Wohl überlegt – und wohl belegt.
Unsere Data Scientists vereinen in ihrer Beratungskompetenz höchste wissenschaftliche Qualitätsstandards und einen praktischen Blick auf die Aufgabenstellung. Gemeinsam mit den Experten unseres Partnerinstituts IPE – Institut für Politikevaluation rücken wir volkswirtschaftliche Verflechtungen und gesamtgesellschaftliche Systemeffekte in den Mittelpunkt unserer zahlenbasierten Strategieberatung – und lassen damit althergebrachte Argumentationen der Old Economy hinter uns.
Evidenz statt Populismus
Im Sinne der Methode des „Regulatory Impact Assessment“ der Europäischen Kommission betrachtet Werter Transformation immer ganzheitlich. Denn wir sind überzeugt: Evidenz schlägt Meinungsmache – nur wer fundierte Szenarien vorlegen kann, wird wirksam und auf Augenhöhe mit Medien und Politik über die Zukunft der eigenen Geschäftstätigkeit diskutieren können. Strategie heißt bei Werter, eine Vorstellung von dem zu besitzen, was kommen wird und warum.
Mehr erfahren:
Tools
Unsere Methodenbox
- Subgruppenanalyse
- Trendforecast
- Zeitreihenanalyse
- Pricing-Modelle
- Regulierungskostenanalyse
- Marktprognosen & Analyse der Nachfrageelastizität
Communicate
Werter dokumentiert unternehmerischen Sinn und Zweck – und hilft, ihn wirkungsvoll mit der Welt zu teilen.
from Outcomes to Implementation
Weil gute Argumente heute
nicht mehr alleine zählen.
Omnipräsentes Wissen ist in der digitalen Welt nur einen Klick entfernt, reichweitenstarke Mobilisierung gelingt mit einem Fingertippen auf dem Smartphone. Wer mitdiskutieren will, braucht neben guten Argumenten vor allem ein hohes taktisches Verständnis und ein solide strategische Planung: Wer sind meine Meinungsführer? Wo treffen sie aufeinander? Zu welchem Zeitpunkt muss das Rampenlicht gesucht, wann vermieden werden?
Die Dynamik aus dem Netz ist längst auch in die analoge Unternehmensumwelt geschwappt. Traditionelle Offline-Stakeholder in Medien und Politik, Chefredakteure oder Minister, sehen sich mit demselben Tempo und derselben Fragmentierung konfrontiert.
Interessen und Kanäle synchronisieren.
Für seine Auftraggeber identifiziert Werter wirkungsvolle Kommunikationsräume und bringt diese mit der eigenen Planung in Einklang. Dafür setzten wir auf eine datenbasierte Influencer- und Kanalidentifikation. So garantieren wir unseren Kunden einen optimalen Ressourceneinsatz und eine effiziente Verarbeitung von Informationen.
your team
Einstecktuch und Sneaker, Konservative und Grüne statt Einheitsbrei und Nachplauderei.
your team
Denn wer Transformation eindimensional denkt und behandelt, verliert.
Wir bauen auf ein Team, das verschiedene Perspektiven und tiefgreifende Kenntnisse in diversen Branchen und Funktionen mitbringt – innerhalb und außerhalb unserer Organisation. Wir bringen die richtigen Menschen zusammen, um gemeinsam komplexe Strukturen aufzubrechen, tiefgreifende Veränderungen voranzutreiben und positive, langfristige Wirkung zu erzielen.
Zur Person: Frederike spezialisiert sich auf EU-Recht und Regulatorik. Sie konzipiert maßgeschneiderte Kampagnen, Positionierungen und Events für internationale Entscheider:innen im politischen Umfeld.
Bevor sie zur Werter kam, arbeitete sie im Europäischen Parlament für die stellvertretende Vorsitzende des Rechtsausschusses, verstärkte die Abteilung für Europäische Grundsatzangelegenheiten des Deutschen Bundestages und verantwortete einen erfolgreichen Bundestagswahlkampf.
Frederike ist Staatswissenschaftlerin, ausgebildet in Erfurt und verfügt über eine Zusatzqualifikation als Public Affairs Managerin auf EU-Ebene von der Quadriga Hochschule Berlin.
Sprich mit mir über: Welche Werte deine Unternehmensvision treiben, wie Du Dir das perfekte Event vorstellst, die Berliner Bubble.
Das mache ich: Zuhören, Strukturen abstrahieren und in eine passgenaue Strategie gießen.
Meine Arbeit in drei Worten: Auf Herausforderungen zugehen.
Zur Person: Justus ist Werters Experte, wenn es um regulatorische Detailfragen geht. Es treibt ihn an, sich tief in die rechtlichen Rahmenbedingungen unterschiedlichster Branchen einzuarbeiten, um seine Klienten bestmöglich bei der strategischen Ausrichtung zu unterstützen. Aus seinen gewonnenen Erkenntnissen entwickelt er zukunftsfähige regulatorische Konzepte und dazu passende politische Narrative.
Spezifische Expertise erarbeitete sich Justus in den vergangenen Jahren vor allem im Bereich der Produktregulierung im Konsumgüterbereich. Zuvor sammelte er Berufserfahrung im Bereich der Versicherungsregulierung bei einem Münchner Versicherungsunternehmen.
Justus hat einen Master-Abschluss in internationalen Beziehungen und internationaler Geschichte von der London School of Economics and Political Science (LSE). Seinen Bachelor-Abschluss machte er an der Ludwig-Maximilians-Universität München.
Sprich mit mir über: Progressive Regulierungsmodelle, die nachhaltigen Impact erzeugen.
Das mache ich: Für Durchblick im Regulierungsdschungel sorgen.
Meine Arbeit in drei Worten: Ordnend. Informierend. Leitend.
Zur Person: Meike sitzt an der Schnittstelle zwischen Regulierung und politischer Kommunikation. In ihrer Arbeit fokussiert sie sich auf die Umsetzung und Koordination europäischer und deutscher Regulierungsprozesse. Neben der inhaltlichen Arbeit mit technischen Vorschriften wie der Inhaltsstoffregulierung entwickelt sie maßgeschneiderte Kommunikationsstrategien, um schwer verständliche Prozesse für alle relevanten Stakeholder nachvollziehbar abzubilden.
Zuvor war sie als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Politikwissenschaften tätig und forschte, publizierte und lehrte in den Bereichen der Technologieregulierung. Für einen Münchner Automobilhersteller hat sie im Projektmanagement PR-Events organisiert.
Meike absolvierte einen Master in Staatswissenschaften (Governance and Public Policy) der Universität Passau und einen Bachelor in Nordamerikastudien der Ludwig-Maximilians-Universität München.
Sprich mit mir über: Wie wir eure Expertise im politischen Berlin positionieren können, den nächsten Gesetzgebungsprozess und die perfekte To-Do-Liste.
Das mache ich: Komplizierte Inhalte strukturieren.
Meine Arbeit in drei Worten: Alles im Blick.
Zur Person: Nadja ist spezialisiert auf Kommunikationskampagnen und -Strategien.
Clevere Konzepte, klare Inhalte, und deren praktische Umsetzung im Spannungsfeld
von Politik, Unternehmen und Gesellschaft sind ihr Schwerpunkt.
Vor ihrer Zeit bei Werter koordinierte sie Treffen zwischen Diplomat: innen in einer
Botschaft, schrieb neugierige Texte bei der Süddeutschen Zeitung, kreierte und
kommunizierte Inhalte zweier Landtagsbüros und implementierte ein neues Netzwerk
in einem DAX 40 Unternehmen. Bei ORCA Affairs entwickelte Nadja
öffentlichkeitswirksame Kampagnen und setzte diese digital und physisch als
Veranstaltung um.
Nadja hat in Mannheim Politikwissenschaft studiert. Im Double Degree an der
Universität Konstanz und der Universität Pompeu Fabra in Barcelona hat sie ihren
Master mit den Schwerpunkten internationale Beziehungen und Europäische
Integration abgeschlossen.
Sprich mit mir über: Die Strategie und Kommunikation, mit der Ihr eure Ziele
erreicht, überzeugende Kampagnen, und Impressionismus.
Das mache ich: Denken, Inhalte schaffen und kommunizieren.
Meine Arbeit in drei Worten: Anspruchsvoll, vielseitig, verflochten.
Zur Person: Björn ist Experte für politische Narrative und –Strategien. Er liebt es, überzeugende Argumentationen für schwierige Sachverhalte zu entwickeln.
Vor seiner Zeit bei Werter hat er erste Erfahrungen in der hessischen Landesvertretung in Berlin und bei einem verteidigungspolitischen Sprecher einer Fraktion im Deutschen Bundestag gesammelt. Im Bundesministerium der Verteidigung beschäftigte er sich mit den regulatorischen Rahmenbedingungen für Vergabeverfahren. Danach war er für eine politische Stiftung in Washington, D.C. tätig und briefte dort unter anderem Mitarbeiter von US-Politikern und -Ministerien zu Fragen deutscher Außen- und Sicherheitspolitik. Danach arbeitete er für mehrere Jahre als persönlicher Mitarbeiter eines bayerischen Landesministers.
Björn hat in Regensburg Politikwissenschaft studiert und wurde an der Universität der Bundeswehr in München promoviert.
Sprich mit mir über: Die Herausforderungen, vor denen Politik, Staat, Gesellschaft und letztlich wir alle durch die rasanten Veränderungen stehen: Konsumwende, Nachhaltigkeitswende, Zeitenwende…
Das mache ich: Konzeptionieren, Motivieren, Moderieren.
Meine Arbeit in drei Worten: Gemeinsam Impact generieren.
Zur Person: Rahel’s Fokus liegt auf der detaillierten Analyse vielschichtiger Sachverhalte und der zugehörigen Abstraktion evidenzbasierter Inhalte. Sie entwickelt differenzierte und konkrete Argumentationen, mithilfe derer Entscheidungsträger überzeugt und regulatorische Ziele erreicht werden.
Vor ihrem Wechsel zu Pivot war Rahel als Referentin für Nachhaltigkeit und Kommunikation bei einem Chemieverband tätig. Dort koordinierte sie die Entwicklung der Nachhaltigkeitserhebung und begleitete relevante Gesetzgebungsprozesse.
Rahel absolvierte einen Research Master an der Erasmus Universität Rotterdam. Zuvor hat sie zwei geisteswissenschaftliche Bachelor mit den Schwerpunkten englische Literatur und Film an der Universität Groningen abgeschlossen.
Sprich mit mir über: Regulatorische Detailfragen und treffgenaue Aussagen.
Das mache ich: Nachvollziehen, weiterdenken, verwirklichen.
Meine Arbeit in drei Worten: Abwechslungsreich, vielschichtig, komplex.
Zur Person: Bei Werter entwickelt Cosima Unternehmensstrategien für politische Transformationsprozesse und regulatorische Herausforderungen. Sie begleitet Gesetzgebungsprozesse und erarbeitet Positionspapiere, Regulierungsmodelle und politische Narrative um Unternehmen und ihre Interessen gezielt zu positionieren. Ihr Schwerpunkt liegt dabei komplexe Sachverhalte zu analysieren und daraus überzeugende Lösungen abzuleiten.
In den vergangenen Jahren begleitete Cosima insbesondere Entwicklungen im Bereich Umweltrecht und Konsumgüteregulierung auf europäischer und nationaler Ebene. Vor ihrer Zeit bei der Werter unterstütze Cosima in einer Management-Beratung diverse Unternehmen in digitalen Transformationsprozessen. Durch ihr Engagement bei mehreren NGOs und Stiftungen entfaltete sie ihre Motivation für politische Inhalte und Wirkung.
Cosima hat einen Master-Abschluss in Behavioral Science von der London School of Economics and Political Science (LSE) erworben. Ihren Bachelor of Science in Psychologie machte sie an der University College London (UCL).
Sprich mit mir über: Deine aktuellen politischen Herausforderungen und Möglichkeiten.
Das mache ich: Kritisch hinterfragen, um nach vorne zu denken.
Meine Arbeit in drei Worten: Fundiert. Strategisch. Überzeugend
your CAREER
Wir sind immer auf der Suche nach Talenten mit Weitblick und Veränderungswillen.
Bewirb dich jetzt initiativ oder auf eine der unten ausgeschriebenen Stellen.
-
TRAINEE – Corporate und Public Affairs (m/w/d)
Innerhalb von 12 Monaten erlernst du als wichtiges Teammitglied bei einem intensiven „Training on the Job“ alle Fähigkeiten, die in der strategischen Kommunikationsberatung notwendig sind.
Our values
Werter setzt sich ein für eine Politikgestaltung der klaren Bekenntnisse.
Our Values
Es gibt da dieses schöne Bild…
Ein Mann steht in klirrender Winterlandschaft am Waldesrand, bewaffnet mit einem Schneeball in der Hand. Ohne seine Ziel anzukündigen, wirft er den Ball in den dicht gewachsenen Wald und trifft einen Baum. Stolz dreht er sich zu seinen Begleitern um und verkündet: „Ich habe doch gesagt, ich würde treffen!“
Würden Sie diesem Mann verheißungsvolle Versprechen für die Zukunft abnehmen? Wohl kaum. Wir sind überzeugt: Nichts ist unglaubwürdiger als Entscheider aus Politik und Wirtschaft, die sich an nichts messen lassen. Sondern auf wachsweiche Maßnahmenpläne ausweichen, deren Erfolg notfalls im Nachhinein in ein strategisches Korsett gepresst werden kann. Getreu dem Motto: Es wird schon etwas dabei sein, das wirkt.
Für ein Institut für Politikfolgenabschätzung.
Werter setzt sich für eine Politikgestaltung der klaren Bekenntnisse ein. Die gesellschaftlichen und ökonomischen Folgen jeder Regulierung müssen im Vorfeld modellhaft geplant und im Nachgang anhand klarer KPIs evaluiert werden. Politikfolgenabschätzung im Sinne der „Regulatory Impact Assessments“ ist dabei das Instrument der Wahl.